自動化の波を数値から読み解く生存のヒント
経済産業省の試算では、2030年には最大で約79万人のIT人材が不足すると予測されています。
しかし、不足しているのは「言われた通りに作る人」ではなく、プロジェクトをリードできる「高度IT人材」です。
IPAの「DX白書」でも、企業がIT人材に求める資質のトップには常に「課題解決力」や「柔軟な思考」が挙がっています。
技術的な正確性はAIが担保してくれる時代だからこそ、人間は「納得感」という定性的な価値を提供すべきです。
薬剤師が在宅医療で他職種と連携し、付加価値を高めている姿は、エンジニアの未来そのものだと言えるでしょう。
黒子に徹する勇気がキャリアの安定を生む
エンジニアって、どこかで「自分だけの職人技」に固執してしまいがちな生き物ですよね。
でも、私が出会った本当の「一流」たちは、驚くほど自分の知識をオープンにし、他人が使いやすい形に整えていました。
彼らは手柄を奪われることを恐れるどころか、自分の設計図で誰かが成功するのをニコニコしながら眺めていたんです。
結果として、何かトラブルがあった時に真っ先に頼られるのは、いつもそんな「情報の風通しを良くする人」でした。
AI時代、私たちは「書く人」から「導く人」へ、少しだけ勇気を持ってシフトすべき時期なのかもしれません。
出典：TechLIVE by ITmedia
まとめ
薬剤師が「調剤」から「ケア」へ軸足を移したように、エンジニアも「実装」から「価値の言語化」へと進化する時です。
AIという強力なツールを使いこなし、あえて他人に手柄を譲れるほどの完璧なアウトプットを心がけてみてください。
その姿勢が、結果としてあなたを「替えの効かない存在」へと押し上げてくれるはずです。
まずは次回の設計ドキュメントを、専門外の人が読んでも100%理解できるレベルまで磨き上げてみませんか？
参照・引用元
※アプリ制作はAIでどこまで可能？費用・期間・向いているケースを整理｜2026年最新版